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绿色制造体系示范展示

基础要求

  • 有较完善的能源资源、环境管理体系,各项管理制度健全,符合国家和地方的法律法规及标准规范要求,进三年无重大安全和环境污染事故。

    基本执行情况 :

    (1)企业管理体系情况 企业已通过认证的体系包括:ISO 9001质量管理体系、ISO 14001环境管理体系、知识产权管理体系、能源管理体系、两化融合管理体系、测量管理体系等,同时确认了证书均在有效期内。 (2)企业法律法规及标准规范符合情况 企业拥有环评批复文件、企业排污许可证、竣工验收文件等证件,环保手续齐全。企业自己出具《环保承诺书》,以自我声明的形式承诺遵守了相关的法律法规和标准规范要求。 (3)企业近三年事故情况 企业出具的《无重大安全和环境污染事故声明》、2019年环境监测报告,企业近三年没有发生重大安全和环境污染事故。同时国家企业信用公示系统公示企业相关情况,未见环境违法及行政处罚记录。

  • 拥有数量众多的供应商,在供应商中有很强的影响力,与上下游供应商建立良好的合作关系。

    基本执行情况 :

    企业有1000家以上的供应商,其中2015年、2016年、2017、2018年供应商数量为1252、1244、1217、1306。企业主办的十如论坛”,论坛的前身是“溢达纺织制造论坛”,由企业于2005年开始创办,以绿色、可持续发展为主题,邀请溢达的重要供应商参加,为纺织行业来自不同领域的技术人员创造一个交流的平台,一起讨论纺织行业的技术动向及发展趋势、纺织行业面临的技术难题与解决方法,积极寻找创新突破点,共同发展。

  • 有完善的供应商管理体系,建立健全的供应商认证、选择、审核、绩效管理和退出机制。

    基本执行情况 :

    企业拥有《采购控制程序》、《能源采购控制程序》、《原纱采购工作文件》、《合格供方评审方法及标准》等制度文件。 企业采购部主要负责棉花、棉纱、机器设备和零配件、化工料、能源等采购,采用独居特色纵向一体化供应链模式。企业将供应商按照供应材料和服务分种类为5类:A类供应商、B类供应商、C类供应商、D类供应商和维修和服务类供应商。企业采购部决定选择新的供应商时,对供应商的所提供的材料进行审核和归档管理,并且查询国内新供应商在“公共环境研究中心(IPE)”网站气是否有水和空气污染记录,再最终确定是否添加。 企业每半年对供应商进行一次评估,评估结果为A、B、C、D级4个级别,结论分别为合格供应商、合格供应商、观察和放弃;对评分D级的供应商进行放弃合作并关闭,对评分C级的供应商给予6个月的观察期再确定是否再次合作,如特殊情况需继续合作,则需部门负责人审批并且供应商采取改进措施。

  • 有健全的财务管理制度,销售盈利能力处于行业领先水平。

    基本执行情况 :

    企业拥有《广东溢达会计制度》、《广东溢达纺织有限公司固定资产管理制度》、《支付审批制度》等财务管理制度文件。企业财务管理体系主要包括五大模块, 共享服务中心体系,业务财务体系,资金管理体系,税务管理体系,内部审计管理体系, 其中共享服务中心体系又分为应付账款管理体系,信用管控体系, 资产管理体系,费用管控体系等四个管理体系,业务财务体系分为存货管理体系,预算管理体系,成本管控体系,财务报告与分析管理体系。 根据企业2015年、2016年、2017年财务审计报告:2015年,企业主营收入为553266万元,利润总额为21217万元;2016年,企业主营收入520005万元,利润总额为24544万元;2017年企业主营收入为559507万元,利润总额为19037万元;2018年企业主营收入59.1亿 、利润总额2.1亿。企业连续十四年(2003年至2016年)在中国全棉梭织衬衫出口额排名中位居第一位。

  • 对实施绿色供应链管理有明确的工作目标、思路、计划和措施。

    基本执行情况 :

    (1)工作目标 战略总体目标:在“创新驱动发展战略”指引下,充分发挥纵向一体化供应链优势,以市场为导向,以客户为中心,以产品为经营中心,通过技术创新,积极培育纯棉、棉与天然纤维、棉与功能性纤维混纺等系列面料新产品及绿色低碳新产品;加强智能制造、绿色制造,提质增效;加强电子商务,通过互联网和移动终端开辟新的营销模式,推进高端衬衫定制服务,促进国内外市场的均衡发展,加强品牌培育,发挥品牌优势,成为纺织业界备受推崇的、全球最佳纯棉衬衫伙伴。 战略阶段性目标:企业为实现总体战略目标,借鉴平衡记分卡理念并综合考虑内外部环境因素,形成了2016-2020年每一年的量化关键战略目标体系。企业在财务层面、客户层面、内部运营、学习成长和社会责任五个层面制定阶段性目标,并且根据每个层面,企业有细分了战略主题,其中包括加强渠道建设、领先技术自主创新、加快新老产品开发与升级、加强采购管理、严控产品质量等主题。 (2)思路 企业总体战略细分为技术开发战略、市场营销战略、制造运营战略、采购物流战略、质量管理战略、人力资源战略、财务战略和信息化战略八大战略,企业通过这八大战略规划,制定和部署各职能部门战略规划,并形成短期实施计划,实现企业总体战略。 (3)计划和措施 企业根据八大战略,制定了营销战略实施计划、技术开发战略计划、制造运营战略实施计划、人力资源战略实施计划、财务管理战略实施计划、信息化战略实施计划、质量战略实施计划七个方面主要长、短期的计划,计划里面细分了2016-2020年每一年的计划项目工作,并且设定了关键变化目标。

  • 供应商认证体系完善。

    基本执行情况 :

    企业拥有《采购控制程序》、《广东溢达供应商信息管理办法》等制度文件。 企业采购部主要负责棉花、棉纱、机器设备和零配件、化工料、能源等采购,采用独居特色纵向一体化供应链模式。企业将供应商按照供应材料和服务分种类为5类:A类供应商、B类供应商、C类供应商、D类供应商和维修和服务类供应商。 企业会对供应商所提供的章原件资质进行审核,必要是会前往生产地进行考察;如供应商的试用产品符合要求,经企业选型和报价确认后再进入购买流程。

  • 绿色信息披露企业节能减排减碳信息。

    基本执行情况 :

    企业信息化系统涵盖了整个生产、制造和管理过程,各系统之间相互连接,数据共享,共同构成了企业信息化管理的统一平台。首先,在应用系统的最底层,采用了云计算技术构建了基础的数据平台和办公应用平台,使得各类应用数据可以跨地域地进行存储和交互,大大增强了数据的安全性和易用性;其次,在订单的处理上设计并部署了eSCM电子供应链管理系统,对供应链各个环节的数据进行及时的跟踪处理;再次,在生产管理环节,各工厂根据自身需求设计并部署了制衣厂MES生产执行系统,梭织布厂WMIS系统,针织布厂KMIS系统,辅料NewEAPMIS系统,棉纺厂SMIS系统等,利用这些生产管理系统对整个生产的过程进行数字化的监控,并为管理层提供生产优化的数据支持;在物流和仓储管理方面,设计和部署了eASN电子装运前通知系统,FGIS成衣库存系统,利用信息技术大大提高了物流控制和管理效率;在后勤保障方面,GIS制衣发票系统,HRIS人力资源信息系统,以及GMARS管理会计报表系统等职能管理系统,帮助公司的各个职能部门更高效地为生产部门提供服务和支持。利用这些系统,极大的提升了公司的整体生产效率和管理水平,规范了绿色供应链管理,其中不乏在业界内外获得广泛好评的系统。

  • 发布企业社会责任报告(含绿色采购信息)

    基本执行情况 :

    企业将相关的节能减排减碳的信息均在公众环境研究中心(IPE)进行报备和公开,公众环境研究中心(Institute of Public and Environmental Affairs, IPE)是一家在北京注册的公益环境研究机构。企业在公众环境研究中心公示的信息,其中废水中污染物、用水量、排水量、总量核定(废水)、废气中污染物、废水量、总量和定(废气)、能源及二氧化碳、一般固体废物、危险废物等信息自2007年以来定期在网站中进行公开,并接受公众的监督。

先进经验

广东溢达纺织有限公司

全心全意提供高质量的产品与服务,保护自然环境、不断自我完善

  公司以「道德操守、环境保护、开拓求新、卓越理念和学习精神」为企业文化,以“保护自然环境,合理利用资源,造福子孙后代”为环境保护方针,谋求达到两个目标:一是最有效地使用水和电等有限资源;二是将有害于环境的排放减至最低,并且始终坚持和贯彻上述理念。
  多年来,公司积极响应政府的号召,坚持走绿色发展之路,在清洁生产(先后开展四次审核)、节能减排、循环经济、绿色工厂创建等方面做了大量卓有成效的工作。
  公司从规模、经济实力、品牌影响等方面,都属于国内乃至国际上纺织行业的一面旗帜和标杆企业。
  
  2019上班年:废水中氨氮浓度1.25 mg/l,废水中化学需氧量47.8mg/l,单位产值综合能耗0.2682tec/万元、危险废物产生量59.49t, 达到行业先进水平。
  

园区简介

广东溢达纺织有限公司注册资本3.23亿美元,业务范围涵盖纺纱、染色、织布、后整理、制衣及制衣辅料,下设棉纺厂(GES)、梭织布厂(GEW)、 “派”服装专卖店等内部机构。产品主要出口美国、欧洲等地,是世界众多知名时装品牌的面料供应商和成衣制造商。作为集团的旗舰公司,自建厂伊始,公司就确定了“顾客第一,品质第一,优质服务,提升中国纺织工业技术水平,使之媲美和超过世界一流产品”的宗旨,高瞻远瞩地提出“控制产品质量、提高产品档次”的发展战略,并通过不断强化内部管理,推进技术创新,以实现既定的方针目标。经过二十多年的艰苦创业和锐意进取,公司已发展成为当今世界高档全棉色织面料、高档全棉衬衣和T恤的知名生产商。

绿色发展的战略与举措

  坚持绿色发展,着力改善生态环境,促进人与自然和谐共生,是党的十八届五中全会提出的五大发展理念之一。
  2013年,溢达设立了可持续发展委员会,以规范和监督集团及各个子公司的可持续发展策略。
  溢达的可持续发展策略聚焦四大方面:环境、员工、产品和社区。
  溢达集团是全球领先的纵向一体化棉纺服装制造商,已发展成为纺织及成衣的全方位服务供应商,可为客户提供一站式解决方案。
  广东溢达纺织有限公司作为溢达集团在中国的旗舰公司,以「道德操守、环境保护、开拓求新、卓越理念和学习精神」为企业文化,以“保护自然环境,合理利用资源,造福子孙后代”为环境保护方针,谋求达到两个目标:一是最有效地使用水和电等有限资源;二是将有害于环境的排放减至最低。
  在取得环境管理体系认证的同时,公司还积极开展污染预防治理工作,严格监控整条生产链,不断检查每个生产环节,持续改善环境表现及环境绩效,以确保达到最佳的环保指标。
  公司积极推进绿色工厂建设和清洁生产,从管理、技术、产品等方面推进公司的绿色发展,近几年绿色发展工作开展情况主要为以下几点。
   (一)溢达公司染整技术、工艺改造项目。
   2016年9月~2017年12月,总投资1600万元,通过浴比优化、热能回收、车间冷凝水和闪蒸汽回收,SANDO丝光机水洗箱节能改造、定型机和烘焙机节能改造,双层烘领机、SATEX烘干机节能改造、二次蒸汽利用、INNOWASH功能应用、针织布泡沫整理工艺和降低PD色布折痕比例等措施进行节能改造,每年节约标煤1500吨。
   (二)空压节能技术改造项目。
   2016年9月~2017年12月,总投资500万元,项目通过布厂购置高效离心空压机替换原有使用年限久且高能耗的螺杆空压机;对空压系统进行节能改造,在空压供气压力带不变的情况下,增加调节幅度减少空压机空转耗电,对车间使用压缩气吹边的机台进行改造,较少压缩机的耗用。
  对电厂的空压机预热回收,达到节能降耗的目的,每年节约标煤月1000吨,经济和社会效益较好。
   (三)污水厂脱氮深度处理技术改造项目。
   2017年1月-2017年6月,总投资1250万元,为满足公司生产工艺的变化要求(如增加液氨丝光机等),对原污水处理项目实施总氮深度处理项目,采取单独增加脱氮工序方式进行,与提标系统现有的工艺衔接。
  污水脱氮深度处理项目采用“反硝化深床滤池”工艺,占地700多平方米,设计处理规模为30000吨/天,项目建成后总氮排放浓度可达到《纺织染整工业水污染物排放标准》(GB4287-2012)表3水污染物特别排放限值的要求。
   (四)屋顶光伏发电项目。
   2015年1月-2016年1月,总投资约1000万元在新厂染纱厂房屋顶安装了总装机容量1MW的分布式并网光伏电站。
  项目改造完首年发电量可达102万kWh,折合标煤125.36tce。
  此外,厂房上铺满光伏组件可有效保护屋面不受日晒雨淋,延缓老化时间,这样就延长了厂房屋面的使用寿命,降低了厂房的使用和维修成本。
  同时,光伏发电时段正是公司用电的峰值时段,可明显降低变压器负荷率,延迟变压器使用寿命。
   (五)热电厂背压机组技术改造项目 2016年3月-2016年11月,总投资886.2万元,增建一台6MW背压汽轮发电机组,在锅炉检修期间替代减温减压器增加发电量,同时,充分利用背压汽机热效率的特点,在非检修期间,通过调整原抽凝式汽轮机抽汽量,与背压汽轮发电机组进行优化组合运行,通过整体热效率提高发电量(每年可增加供电量约1000万度,折合标煤1229tce)。
  此外,改造完成后最大供气量从技改前138t/h提高到152t/h,满足GEW扩产300码后最大蒸汽用量需求(142t/h)。
  

主要成效与示范意义

  “保护自然环境,合理利用资源,造福子孙后代”是溢达的环境保护方针,溢达及公司内的每一位员工对环境保护都有不可推卸的责任,最有效地使用水和电等有限资源,将有害于环境的排放减至最低,通过公司的可持续发展行为,为自己居住的地球的环境改善做出贡献。
  公司成立了能源管理委员会,建立《关于加强公司节能节电管理的规定》等严格的用能管理制度,参照《规定》,实施了流程改进、工艺创新、照明改造、空调节能、空压节能、变频改造、余热利用和新能源利用等一系列措施,大幅降低产品能耗。
   在用水方面,公司通过利用低水位染色、湍流式染色等专利漂染技术、采取污水回收与循环使用等多项节水措施,使公司的用水量累计减少了30%。
  在用电方面,公司通过安装天窗,尽量自然采光,使得白天可以少开灯;同时,采用其他节能措施,包括在电动机上安装变频器以降低耗能量、控制空调温度、在适当的区域使用水帘来代替空调等节能措施,通过不懈的努力,公司的水、电、汽等单耗和05年相比,水资源单耗降低了67%,全球生产能源单耗降低49%,废水废气排放浓度远远低于中国国家标准。
  在节能降耗方面取得了非常卓越的成绩。
  公司不仅积极探索和不断采取措施,降低消耗和制止浪费,而且通过不断的投入来推动各项减排措施的落实,减少废弃物和环境有害物的排放。
  此外,公司还是国内首家独立购买环保节能混合动力大客车用于公司员工上下班的非公交系统企业,可减少40%的空气污染物排放,并节约30%的汽油使用量。
   2009年,公司的“低水位环保节能染纱技术开发与应用”分别获得佛山市科技进步二等奖、广东省科技进步奖三等奖和中国纺织工业协会科学技术奖三等奖;2010年,获得“广东省节能贡献奖”;2011年,成为广东省第二批循环经济试点单位;自2007年以来,连续5年被广东省经信委评为“超额完成”节能等级的“节能先进单位”,并获得奖励。
  2013年被广东省经济和信息化委 广东省科学技术厅认定为全国循环经济科技工作先进集体,2015年度获得了中国针织工业协会颁发的绿色生产工艺证书,同年获得了纺织供应链绿色制造产业创新联盟发起单位证书,被国家质量监督检验检疫总局认定为中国出口质量安全示范企业。
  2016年获得化学品管理创新项目先锋试点工厂,广东省经济和信息化委员会和香港特别行政区政府给企业颁发了粤港清洁生产优越伙伴(制造业)证书。
  2017年纺织退浆废水中的聚乙烯醇浆料(PVA)的回收利用技术项目获得纺织之光三等奖,并入选2017年度纺织行业新技术(成果)推广项目目录。
  2018年公司被工业和信息化部认定为绿色工厂示范企业和绿色供应链示范企业。
   “追求绿色环保,是溢达的企业文化之一,也是溢达社会责任的一种体现。
  每年溢达在环保方面的投入都接近亿元,且溢达自身的排放量都远低于国家标准,甚至低于欧美国际排放标准。
  除在排放标准方面自我严苛要求外,溢达还从采购源头、生产流程等环节提前入手,最大程度确保绿色环保降低污染。
  溢达在环保方面不遗余力地投入,并非为了应对国家环保要求或赢取环保荣誉,而是把“环保可持续”作为公司战略之一,融入到日常工作的每个细节。
  溢达在环保方面获得的各种荣誉是溢达多年来环保努力的结果,也是政府对溢达环保工作的高度认可。
  未来,溢达将一如既往地以实际行动来践行社会责任感,为创建和谐社区和保护自然环境贡献更多力量。
  

绿色制造相关标准制修订情况

  无