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绿色制造体系示范展示

基础要求

  • 工厂应依法设立,在建设和生产过程中,应遵守有关法律、法规、政策和标准。

    基本执行情况 :

    合力泰作为一家江西省民营企业,在生产经营过程中严格执行国家法律法规与江西省的相关政策,建有完整的企业管理体系,质量、环境和职业安全健康卫生等方面通过ISO14001/ISO9001/OHSAS18001/QC080000管理体系认证,并开始推行EICC管理体系,能够确保企业在生产过程中遵守国家相关法律法规,执行公司制定的规章制度,对公司的质量、环境、和职业健康等方面进行保障。评价组查阅了企业营业执照、环境影响评价报告、安全评价报告、职业病预评价报告和职业病危害控制效果评价报告、清洁审核报告,节能评估报告表等,抽查了企业的项目立项、环保、安全等相关备案、批复文件,确认企业成立手续完善,各项审批手续齐备,在建设和生产过程中均遵守有关法律、法规、政策和标准流程进行,项目建设所需的立项、规划、建设用地批复、消防审批等手续均完善齐备。

  • 近三年无重大安全、环保、质量等事故,成立不足三年的企业,成立以来无重大安全、环保、质量等事故。

    基本执行情况 :

    相关部门开具了证明,确认企业近三年无重大环保、质量、安全等事故。

  • 对利益相关方环境要求作出承诺的,应同时满足有关承诺要求。

    基本执行情况 :

    合力泰的《公司社会责任自我承诺声明》,其中涵盖了对环境保护的承诺,明确公司确保排放的工业三废达到相关标准,使其不影响当地及周边居民,定期进行走访。

  • 最高管理者应分派绿色工厂相关的职责和权限,确保相关资源的获得,并承诺和确保满足绿色工厂评价要求。

    基本执行情况 :

    企业发布了《关于成立“绿色工厂”推进小组的通知》、《最高管理者承诺书》、《管理者代表授权书》,明确了绿色工厂推荐及实施工作部门和人员的相关职责和权限,确保相关资源的获得,并承诺和确保满足绿色工厂评价要求。

  • 工厂应设有绿色工厂管理机构,负责有关绿色制造的制度建设、实施、考核及奖励工作,建立目标责任制。

    基本执行情况 :

    《关于成立“绿色工厂”推进小组的通知》,其中明确了绿色工厂管理机构,负责绿色工厂建设制度和实施细则,优化绿色工厂绩效考核体系以及建立目标责任制。

  • 工厂应有绿色工厂建设中长期规划及量化的年度目标和实施方案。

    基本执行情况 :

    合力泰公司《“十三五”绿色工厂创建年度目标与实施方案》,树立绿色、低碳、循环的发展理念,以中国制造2025、工业4.0、互联网+及“一带一路”战略为契机,将把合力泰公司打造成为产品优质型、资源节约型、绿色环保型、持续发展型的现代化精品强企。

  • 工厂定期提供绿色工厂相关教育、培训、并评估教育和培训结果。

    基本执行情况 :

    企业的各项管理体系中均有教育培训要求,企业认真实施管理体系运作,每年订有培训计划,涵盖绿色工厂建设的要求,不断提高工作人员的意识和知识,每次培训后均评估教育和培训的后果。评价组查阅了企业《总裁办2016年度培训需求项目申报表》、培训记录,确认企业开展的节能、安全、环保宣传培训工作形式多样、效果良好,符合绿色工厂教育培训的宗旨。

先进经验

江西合力泰科技有限公司

全员参与,预防污染,持续改进,提供绿色环保产品

  江西合力泰作为当地的龙头企业,在快速发展过程中保持了企业绿色化的发展水平,从原料采购到产品输出各环节均处于同行业的领先水平。
  江西合力泰从2004年成立至今,形成了具有自我特色的建设和发展思路,严要求、强管控,控制采购源头,集成生产环节,把控产品质量,严格能源、环境指标,实现绩效的稳步提升。
  
  2018年,江西合力泰科技园区新增高效废水处理系统1套,万安厂区对原有废水处理系统进行改造,吉州厂区对原有废气处理系统进行全面升级,总投资近两千万。
  2018年,主营业收入达133亿元,同比2017年增加约50%。
  2018年废水总排放量2834万m³,处理回收水量2638万m³。
  

工厂简介

  江西合力泰是触控显示产品一站式服务商,长期专注于触摸屏和中小尺寸液晶显示屏及模组的研发、生产和销售,主要生产电容式触摸屏、电阻式触摸屏、触控显示一体化模组、液晶显示屏及模组、液晶显示模组、智能穿戴、微投影仪、电子纸,以及配套的柔性线路板、盖板玻璃、背光等产品。
  企业产品广泛应用于仪器仪表、小家电、通讯、手机、工控设备、医疗设备、汽车电子、数码产品、钟表时计等领域。
   江西合力泰荣获国家高新企业技术中心,国家优秀科技民营企业,国家技术创新示范企业等荣誉。
  近年来,江西合力泰连续入选电子信息百强企业名单,且排名逐年增加。
  

绿色发展的战略与举措

  作为具有社会责任感的企业,江西合力泰始终科学地制定公司绿色发展战略。
  2016年以来,公司相继发布了《公司社会责任自我承诺声明》、《关于成立“绿色工厂”推进小组的通知》、《“十三五”绿色工厂创建年度目标与实施方案》等推进绿色发展的战略方针,围绕着以上战略方针公司做了以下举措: (1)进一步加强"绿色工厂"的组织管理 完善公司相关管理体系,认真贯彻实施目标考核责任制和目标考评;及时制订节能减排改造升级规划和方案并实施;通过技术创新,加大绿色新工艺、新技术的研发应用力度,对有害物质及化学品减量使用或替代;将固废处理的合作单位纳入绿色供应商管理体系,针对处理资质、处理技术等开展技术评估和招标。
    (2)构建绿色供应链,进行基于产品全生命周期的碳足迹核查 联合供应商、物流商、销售商、终端用户等组成协作式联合体,建立企业绿色供应链管理体系,建设上下游企业间信息共享、传递及披露平台和绿色回收体系,基于产品全生命周期,进行碳足迹核查并指导企业生产。
  具体工作为高度融合公司的制造执行系统(MES)、资源管理系统(ERP)、产品订单管理系统、产品数据管理系统、物联数据采集系统、仓储物流系统,最终实现互联网与制造业协同平台。
    (3)创新工艺、加强温室气体监测,减少排放 积极与高等院校、科研院所合作,围绕关键工艺流程或工序,加大创新研发绿色生产工艺,减少生产环节和产品使用过程中的温室气体排放和泄露,积极履行和承担社会责任。
  积极布局能源计量体系建设,建立专管部门及人员,制定管理方案,切实落实好企业能源管理的相关制度,满足绿色工厂建设要求。
     (4)实施绿色相关重大项目 每年针对节能减排工作,每年开展2-5项专项项目,积极落实国家、当地政府政策,开展两化融合、绿色工程、智能制造、清洁生产、电力改造、重大工业技改项目。
  通过具体项目的实施,逐步提升绿色制造水平,带动相关产业链发展,帮助改善国内制造业形象,提升企业竞争力。
      公司于2016年实施了国家工信部的绿色制造系统集成项目-生物识别模组绿色制造新模式,本项目投资22032万元,采用联合体形式分工合作,博采众长,确保项目的有效实施。
  通过应用核心绿色智能制造设备在绿色工厂/数字化车间,满足产品设计、工艺、制造、制造等全生命周期各环节的绿色智能化要求。
  通过对生物识别生产工序“涂覆、切割、清晰印刷、检测、点胶贴合”绿色制造关键工艺技术和装备的创新及集成制造执行系统(MES)、产品全生命周期管理(PLM)、企业资源计划(ERP)系统,解决工序环节绿色化程度不高的问题,形成绿色增长,带动制造业绿色升级。
     (5)开展绿色供应链建设 通过建设企业级应用平台,通过逐步建设工业互联网平台,不断拓展应用及服务,实现公司ERP、MES、PDM、办公OA、仓储物流系统、物联网信息采集系统、财务管理系统、订单管理系统、客户管理、产品设计等系统高度融合。
  联合上下游企业,解决上下游供应链融汇贯通的关键环节及发展问题,作为供应链中间枢纽,提供优质的供应链管理服务,带动供应链上企业共同发展。
  

主要成效与示范意义

  江西合力泰经过多年的绿色发展,在行业上下游夯实了龙头地位 ,在公司内部形成了绿色科学的管理制度。
  绿色发展带给产业推进新动能,产业布局的扩大和产能的变化也给绿色发展指引了方向,公司大规模发展的同时,在绿色发展上面也走出了自己的道路。
    (1)对外公司重视供应商管理,持续推进布局绿色供应链管理。
  从源头严控原料,设立供应商管控程序,品质中心跟踪检测,采用绿色原材料,通过源头设计的产品BOM表,控制过程中的有害物质;并减少中间处理过程,降低了物料损耗,减少了用工,提升了产品品质。
   绿色供应链管理方面,公司开展企业云应用平台建设,通过逐步建设IaaS,PaaS,SaaS服务架构,逐步扩展系统和应用,融合企业ERP、MES、PDM、OA、订单管理、客户管理、物联网、仓储物流等系统。
  通过扩展融合,逐步打通供应链上下游企业,作为中间枢纽,为供应商及客户提供一体化的供应链管理服务,节省供应链上资源,同时带动供应链上企业携手共同发展。
   (2)对内公司建立了完整的能源管理体系,不断改善升级能源结构。
  能源管理体系方面,公司发布了《能源管理制度》,组建了专门的节能监察团队,持续不定时地对公司能源使用情况进行督查。
  另外公司大量采用智能化设备,淘汰、弃置老旧设备,建立新线,建立了物联网系统,使用制造执行系统MES控制,建设绿色工厂、智能工厂。
  同时实现订单生产,按需给货,生产过程中自动检查原料,自动纠错,自动报警,减少了原料消耗和人工使用,降低生产成本。
  能源结构升级方面,公司引入了光伏发电项目,接入空气能热水器系统,在食堂回收使用生物质燃油作为燃料。
  特别是光伏发电项目的实施,起到了良好的示范作用,在公司及工业园区得到大力支持与推广。
   在此基础上,公司实施了国家工信部2016年绿色制造系统集成项目,项目进展顺利,取得了良好的绿色成果和经济效益。
  2017年,公司的CCM(高清摄像头模组)事业部成立,借鉴了绿色制造集成项目的发展经验,大规模地引进绿色装备,改造绿色工序,推进绿色发展。
  在扩大公司规模的同时更加绿色化,在不断推行绿色发展的同时积累经验,江西合力泰形成了具有典型性和示范作用的绿色经济发展模式。
  

绿色制造相关标准制修订情况

  暂无