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绿色制造体系示范展示

基础要求

  • 工厂应依法设立,在建设和生产过程中,应遵守有关法律、法规、政策和标准。

    基本执行情况 :

    (1)申评工厂为江西和美陶瓷有限公司,位于江西省宜春市丰城市高新技术产业园区创新大道,经营范围主要为陶瓷制品的制造。工厂具备有效营业执照(统一社会信用代码:91360981664759423E),2018年地税、国税完税情况良好。 (2)申评工厂生产区、办公区具备合法的土地使用证,分别为工业园T- 06-A块地区(赣2016丰城市不动产权第0004756)、工业园T-06-B块地区(赣2016丰城市不动产权第0004686)、工业园T-06-C块地区(赣2016丰城市不动产权第0004641)、工业园T-06-15-A块地区(赣2016丰城市不动产权第0004753),工厂总占地面积为1237344平米。 (3)申评工厂具备建设用地许可证,生产线及办公区域建设通过审批。 (4)申评工厂具备环评批复及验收文件。其中一期工厂12条生产线环评批复(赣环督宇[2007]322号),二期8条生产线环评批复(丰环评字[2017]19号。并于2012年12月对5条生产线进行了验收,2015年12月对7条生产线进行了验收,2017年11月起企业根据国家规定实行自主验收,并于2018年1月完成三期4条生产线验收。 目前工厂拥有生产线16条,另外1条生产线目前仍在试运行期间还未验收。根据环评验收,厂内生产污水对外零排放,全部回用。 根据工厂所在地区排污许可证的要求,工厂具备丰城市环保局颁发的有效的排污许可证(编号:2018011)。

  • 近三年无重大安全、环保、质量等事故,成立不足三年的企业,成立以来无重大安全、环保、质量等事故。

    基本执行情况 :

    申评工厂具备所在区主管部门(丰城市应急管理局、丰城市环境保护局、)开具的近三年未受处罚和事故的证明;2017年9月起,江西省工商局发布了“关于不出具企业无违法违规证明有关事项的通知”,所有合规性证明均从“国家企业信用信息平台”查询。经国家企业信用查询系统查询,未发现工厂存在相关处罚的信息。

  • 对利益相关方环境要求作出承诺的,应同时满足有关承诺要求。

    基本执行情况 :

    申评工厂在《绿色工厂管理手册》、社会责任报告等文件中承诺在生产、活动或服务过程中严格遵守环保相关法律法规、标准规范要求,控制污染物(废水、废气、噪声等)排放,满足环评影响评价报告批复文件、国家及地方相关污染物排放标准的要求。 现场核查工厂的的环评批复及环评验收文件、排污许可证、废水、废气和噪声检测报告,工厂定期委托第三方检测机构对废气、噪声排放情况进行检测,检测结果符合相关文件承诺。

  • 最高管理者应分派绿色工厂相关的职责和权限,确保相关资源的获得,并承诺和确保满足绿色工厂评价要求。

    基本执行情况 :

    2018年6月,申评工厂发布并实施了《绿色工厂管理手册》,建立了绿色工厂管理委员会,并指定了绿色工厂管理者代表,明确了领导班子及主管责任划分,同时确定了相关人员的职责和权限,最高管理者发布了管理职责承诺以确保满足绿色工厂建设要求。经评价组现场与相关人员交流、查阅文件记录,情况属实。 工厂建立了合理的绿色工厂管理组织构架,成立了绿色工厂管理委员会负责有关绿色工厂的制度建设、实施、考核及奖励等工作。同时,申评工厂建立了目标责任制,相关职责划分清晰。

  • 工厂应设有绿色工厂管理机构,负责有关绿色制造的制度建设、实施、考核及奖励工作,建立目标责任制。

    基本执行情况 :

    申评工厂发布并实施了《绿色工厂管理手册》,工厂建立了合理的绿色工厂管理组织构架,成立了绿色工厂管理委员会负责有关绿色工厂的制度建设、实施、考核及奖励等工作。申评工厂建立了目标管理要求,同时发布并实施了《绩效考核方案》。

  • 工厂应有绿色工厂建设中长期规划及量化的年度目标和实施方案。

    基本执行情况 :

    申评工厂发布并执行了《绿色工厂建设中长期规划》,其中规划了2018—2023年绿色工厂建设任务,在污染物治理技改、节能降耗改造、提升绿化和提升生产效率等方面提出了要求,并进行了目标分解。

  • 工厂定期提供绿色工厂相关教育、培训、并评估教育和培训结果。

    基本执行情况 :

    申评工厂为建设绿色工厂、传播绿色制造概念,为管理层及员工提供绿色制造相关知识的教育、培训。2017年12月工厂组织相关人员进行“绿色工厂评价要求”宣贯培训,工厂提供培训计划、培训签到表、现场培训照片。 培训后,领导小组走访各部门,并在工作计划沟通会议上进行调查,考察培训情况。经过调查,领导组对本次培训结果满意,对各部门打分均在90分以上。

先进经验

江西和美陶瓷有限公司

转型升级,绿色发展,为陶企“高污染”正名

  多年以来,陶瓷产业一直背负着“三高”的帽子,更是被列入了 “负面清单”。
  而自《中国制造2025》提出要在2020年完成千家绿色工厂以来,集团公司董事长黄建平(陶瓷行业唯一的全国人大代表)提出了“产业政策要以结果为导向,不预先给行业戴帽子,结合各行业特点,在具体要求和标准上提高门槛,以促进企业转型升级,实现高质量发展”的提案。
  为此,在总经理施少刚带领下,和美陶瓷上下一心,“转型升级,绿色发展”,为建陶“高污染”正名而不断努力。
  
  生产清洁化:单位产品NOx废气产生量:0.0082kg/m2,单位产品SO2废气产生量:0.0023kg/m2;单位产品综合能耗(能源低碳化):瓷质砖:5.28 kgce/ m2,陶瓷砖:3.73 kgce/ m2。
  

工厂简介

  江西和美陶瓷有限公司坐落于丰城市梅林镇,隶属广东唯美陶瓷有限公司。
  公司始建于2007年7月,一直秉承着集团公司“为实为适,唯新唯美”的经营理念,践行公司的质量、环境、安全方针,经过企业长期不断的创新,目前拥有员工1000多人,已建成现代化自动生产线17条,是国内最早走品牌化路线的建陶品牌,在业界享有“仿古砖至尊”的美誉。
  公司先后被授予为“国家高新技术企业和省民营科技企业”、各级“先进基层党组织”等。
  公司实施产品文化创新,把文化和艺术融入建筑陶瓷装饰中,将中国古诗词及书画艺术通过刀笔书法融入瓷砖中,使艺术陶瓷与建筑陶瓷有机结合起来,创造出全新的文化产品,使产品附加值和企业影响力大幅提升,品牌价值也不断提升。
  

绿色发展的战略与举措

  一、 绿色经营、绿色发展 公司承续“为实为适,唯新唯美”的经营理念,本着“从本务实,同创共享,永续经营”的经营宗旨,遵循法律、法规的要求,体现了绿色生产,节能降耗的承诺,为建立目标和指标提供了框架。
  在公司绿色生产的实施过程中,均由管理干部牵头,通过多种方式向内部员工和外界相关方宣导贯彻,员工均能有效理解和认知,能与公司经营宗旨和客户的要求保持一致,具有较强的适用性。
  每年年底技改均投入巨资用于节能降耗、环境治理,全方位对废气、废水、粉尘、废料进行控制和治理,实现水零排放。
  2018年,公司环保投入9800 多万元。
  进行环保设备、设施改善工作,如:三套脱硫设施、五套污水处理设施及三套脱硝设施等。
  同时各分厂为治理车间粉尘,都有投入多套布袋除尘设备;还有购置洒水、扫地车,抑尘雾化炮;原料、粉料、瓷砖等全硫量检测,分析和测算二氧化硫的来源和产生量,为公司能源结构调整和脱硫塔建设提供数据依据。
  通过“节能、降耗、减污、增效”与环保达标排放紧密结合,进一步加强能源科学管理,不断完善能源管理体系建设,全面推行绿色发展、节能降耗和清洁生产工作。
   二、 绿色发展开展的重点工作 1) 制度化管理:公司按发布的《关于环境保护和职业健康的实施方案》实施环境管理,方案中要求要完善设施与强化管理相结合,抓好脱硫、脱硝、粉尘治理、路面抛洒整治、噪音治理等重点推进项目。
  同时明确环境管理和职业健康责任体系,安监办和技术总监室为归口管理部分,安监办对外做好相关工作申报和评审、手续办理等,及做好内外巡视、检查等;技术总监室对各产区环境保护和职业健康的技改项目进行审查和效果评估,做好先进经验引起和推广,相关设备维护保养,负监督检查责任。
   2) 创新型考核:全面推行划小单位考核方案,将各个考核指标分解,层层落实至各系统、部门、班组及个人,指标的完成情况与个人收入、晋升直接挂钩。
  建立各种激励制度,设立改善提案奖、“三高人才”津贴、总裁改革创新奖,推行“阿米巴”经营管理。
  通过各项激励机制,鼓励员工不断创新,增加福利待遇,从而提高员工的工作积极性,充分调动全体员工对节能降耗的积极性,鼓励和调动企业员工对节能降耗方面提出有建设性的意见和建议并安排人员试验落实,对有效的节能措施及时上报实施;另外,公司设立专项资金,对在节能创新工作有显著成绩的部门和个人给予表彰和奖励。
   3) 资金保障:从制度上保障了环保和技改创新项目资金的投入,规定每年从销售收入中提取4%以上的经费用于节能减排技术改造和技术创新项目;积极开展产学研项目合作,以年度合同、单个项目研发、共同组建研发平台、引进科技特派员等形式与大专院校、科研机构以及各级节能技术服务中心等建立了紧密的合作关系,共同开展各类节能减排、能源利用等技术创新和集成创新活动,使企业的节能减排技术应用和技术装备能力保持在现代技术的前沿。
  

主要成效与示范意义

  绿色发展方面取得的主要成效与示范意义 1) 目标达成概况:各有关部门对废水、废气、噪声、固体废弃物处理、职业病、环境安全改善项目等管理按照规定得到了全面有效控制。
  全年无重大安全事故发生,安全、环保等工作内外稳定,持续可控。
   2) 宣传培训活动:生管部主导,安监办跟进开展创建绿色工厂的培训和业务指导工作,人力资源部做好评估工作。
  重点在各分厂、班组开展绿色发展、节能减排和清洁生产的宣传培训工作。
  通过各种形式的教育活动,提高员工的节能减排意识;通过企业自办刊物《唯美报》、《唯美视界》、标语、宣传栏、班组会等形式向广大干部员工宣传清洁生产的重要性。
   3) 高度重视绿色发展和标准化管理工作,不断完善各项生产管理制度。
  公司自建立以来,按照现代工厂程序化、标准化经营管理模式的要求,建立起一整套有效的生产组织及过程控制体系、工艺技术标准化体系、全面质量保证体系、经营成本控制体系、新产品研发体系、绩效考评体系。
   4) 公司投入了一百多万元建设能管中心系统,充分利用能管中心的实效性、统计分析、预测、预警等功能,结合能源管理体系对全工序进行能效管理,2018年同步推进设备管理系统,对设备运行效率、连续性等进行统计分析,挖掘节能潜力,通过节能降耗、减污增效,确保公司能效最优、能源价格成本低、能源供应稳定,把和美建设成节能、环保型绿色工厂,为公司的发展起到保驾护航的稳定作用。
   5) 以国家的《清洁生产促进法》以及相关法律、法规、方针、政策和技术标准,制定符合公司运行情况的清洁生产制度。
  持续进行环保投入,有效减少了污染物排放。
   6) 节能降耗方面:通过对地砖厂干燥窑窑炉结构进行技术改造,大大减少天然气使用量,对地砖窑炉进行节能枪技改,预计可在原有基础上节能4%以上。
  原料部通过对喷雾塔风机更换及风管重新布局,集中进行烟气排放,可节约用电。
  同时有效进行碳排放管理工作,完成碳排放历史数据填报,通过专家组的审核。
   7) 安全环保方面:2018年定为安全基础管理年,以“风险管控、隐患排查”为切入点,全面推进安全生产标准化,并通过安全生产二级标准化认证和复评;生产垃圾外运量逐年递减,全年安全、环保稳定可控,未出现安全事故,环保无投诉。
  顺利通过国家和地方安全、环保管理部门多次督察检查,市安监局把和美公司定为“双千示范”、“安全标准化”、“职业健康管理”示范单位。
   8) 2018年,公司在质量整顿、质量改善、质量抽检、标准化管理等四个方面大力开展质量管理工作,全面推行生产过程质量评价标准与考核方案,强化过程管控力度。
  质量管理工作重点是根据公司新的市场战略,与各分厂/部门紧密配合、围绕“ 优质,高效,安全,客户满意”的质量要求,快速制定各种产品及包装的市场标准并跟进落实,加强对异常产品的质量监督。
  创新设计、生态设计:全力推进节能新技术的应用。
  在节能降耗工作方面,重点抓创新,鼓励外进与自主创新同步发展,不断研发环保节能新产品新技术,提升企业核心竞争力;通过改进优化生产工艺流程,积极与华南理工大学、南昌大学、景德镇陶瓷大学、清华大学材料学院博士后工作站等进行产学研合作,加快新产品新工艺产品生态研发应用,推进节能降耗与环保产品开发,不断降低企业生产成本。
  

绿色制造相关标准制修订情况

  无